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Le préfabriqué en béton comme une opportunité (chapitre 2)

Productos y novedades

Le préfabriqué en béton comme une opportunité (chapitre 2)

De 200 à 1000 tours : quand le nombre fait la différence

Innovation technologique et qualité : les clés du succès de SAS - Prefabricados de Hormigón

Depuis le début du XXe siècle, la société catalane SAS Préfabricados de Hormigón SA s’emploie sans cesse à améliorer les techniques de préfabrication du béton, à faire évoluer les technologies de production et les produits, et à répondre aux besoins des consommateurs et du marché. L’amélioration et l’optimisation du temps de fabrication deviennent l’objectif n ° 1 de la société, marquant la voie à suivre. Aujourd'hui, la standardisation des produits, la qualité et, surtout, l'automatisation restent les objectifs de la nouvelle génération de l'entreprise.

Dans l’histoire de la société SAS, l’idée de la préfabrication est née à une époque bien précise de notre pays: entre les années 50 et 60, des décennies marquées par une atroce période de l’après-guerre et un retard économique et social très important. En 1959, le plan de stabilisation a créé les bases car le pays pouvait fonctionner, favorisant la libéralisation commerciale et financière. Ceci est combiné à l'explosion du phénomène touristique massif et à la consolidation d'une nouvelle classe moyenne en croissance. Les gens voulaient améliorer leurs sols, avoir une seconde résidence, partir en vacances, etc. et cela a certainement créé de nouvelles exigences pour les matériaux de construction, mais sans pouvoir encore parler d'un besoin conscient d'éléments préfabriqués.

 

Parallèlement aux produits, la société SAS s'est distinguée par son attitude innovante dans le domaine des technologies de production. Il y a quatre générations, la pierre artificielle était fabriquée à la main. La génération suivante a introduit les premières presses hydrauliques utilisées pour la fabrication de la mosaïque hydraulique au début du XXe siècle. Ces presses, bien adaptées, ont permis la production de deux cents fenêtres de 20x40 cm en 8 heures.

Enfin, Joan Sas Contijoch a introduit une série de procédures totalement innovantes grâce à la construction de machines vibrantes à haute fréquence. Cette technologie a permis de produire des produits de haute qualité, surpassant l'offre de la concurrence, remportant de nombreux prix européens et une renommée internationale.

En un peu plus d'un siècle, la société SAS a été en mesure de passer de processus entièrement manuels à des machines semi-automatiques, en passant par des machines robotisées. D'une part, nous disposons des technologies de production qui incluent des machines pour le déplacement de produits et qui sont maintenant entièrement automatiques. D'autre part, grâce à la collaboration avec des entreprises allemandes et italiennes, il a été possible de mettre en place un système de déplacement qui fonctionne selon le principe de la réclamation des bagages, minimisant ainsi l'intervention manuelle des travailleurs.

Le concept de préfabrication - commente l'actuel président de SAS, Joaquim Sas - est né pour améliorer la qualité des produits et des constructions, pour répondre à la demande croissante du marché et satisfaire les clients. Je préfère une chose en série à une chose artisanale - continue Joaquim - parce que si l'artisan a passé une mauvaise journée, que faisons-nous ?

Un produit fabriqué avec une machine minimise les risques d'erreur en garantissant la qualité des produits avec une surveillance constante des matériaux et des machines. De nos jours, il est possible d'avoir un contrôle de qualité rigide et des normes élevées qui étaient difficiles à imaginer auparavant.

Le thème de l'innovation passe également par la recherche créative sur les produits. Historiquement, de nombreuses expériences de collaboration avec différents professionnels ont été vécues. Le cas le plus récent concerne la conception du SASTRIA, une pièce pour le revêtement extérieur dessinée exclusivement pour SAS par le groupe DGE - l'architecte Marc García-Durán et son équipe, Pedro Núñez et Simone Branchini -. C'est une pièce triangulaire qui permet à l'herbe de la traverser, montrant comment le ciment peut s'intégrer harmonieusement à l'espace naturel. Un autre exemple est le pouf de jardin, dessiné par l'architecte italienne Gaia Descovich, qui fait désormais partie du catalogue de meubles pour espaces extérieurs. Ces produits sont conçus pour enrichir le catalogue et montrer la polyvalence des matériaux et leur adaptabilité dans différents contextes.

Un autre facteur qui distingue SAS de ses concurrents est la politique de garantie qui sécurise le produit du moment où il quitte nos installations jusqu’au moment où le client le place sur son site.

Au fil des ans, SAS s’est révélée être une entreprise de grande confiance et d’expérience. La politique de "réponse" signifie, en même temps, penser, faire des erreurs, trouver une solution pour que le client soit satisfait et l'appliquer. Ce service après-vente est unique dans le secteur et décline la responsabilité au client. Ceci est très important car cela procure au client une grande tranquillité d'esprit.

Le secret d’une entreprise centenaire telle que SAS peut se résumer en trois concepts : attention aux tendances, suivi constant des découvertes technologiques, service à la clientèle et des besoins. Cette attention lui a permis de surmonter les crises économiques les plus importantes du siècle dernier et de continuer à se distinguer par la qualité et l'innovation de ses produits, représentant ainsi le succès de l'entreprise catalane.

 

Note - Cet article est basé sur une interview de Joaquim Sas du 25 juillet 2019.

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